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手遅れにならないうちに、リニューアルするべきと思う理由

予算
えー、4月頃から風俗業界未経験の方からデリヘル開業系のコンサル依頼をぼちぼち頂いており、今回は急遽、営業目的なブログになります。(たまにはいいよね)

まず自分の立場としてはコンサルといっても単に相談相手ではなく、一緒に汗かきながら店を作ることを基本モットーにしております。

『どんな店を作るのか・・』といった店の骨組みから始まり、電話対応や写真撮影・女の子の獲得・ブログの書き方など経営に必要な部分を一緒に行う。わたくし自身が開業するつもりでやってます。

もちろん予算に応じてのコンサルになるのですが、本格的にやる場合は泊まり込んであれやこれやと頼みもしないようなことまでやり始めるのでうっとおしさ満載。

ただせっかく見積り依頼を頂いたにも関わらず、お断りするケースもありましたのでちょこっと書いてみます。




1.丸投げされるケース

全ての丸投げが悪いというつもりはありません。たとえば、サイト制作にて一番最悪なケースは中途半端な素人に知ったかぶりであれこれいわれること。本筋部分でないところばかりに集中されては先に進めません。

このように、サイト制作においては丸投げされた方が仕上がりが良いです。しかしコンサルの場合はまた違って、わたくしに任せておけばがっぽがっぽ儲かると思ってる社長さんの仕事はお断りしています。

そういう方はインチキコンサルの皆さんがそういうネタでセミナーやってますのでおすすめしておきます。(いや、おすすめはしませんが)




2.できない理由を先に挙げる

わたくしは絶対無理な課題は出しません。難しいとしてもヤル気さえあれば絶対できる課題です。そしてどんな課題も売上げをあげる為に必要な課題です。

課題については最初に説明するのですが、中々手が動かない。または行動しない。その点を指摘すると『○○だからできない』『忙しいからできない』と、できない理由を語り始める。

こちらとしてはできない理由を聞いても意味がありません。できないならできるようにすればいいだけ。これでは何の為にコンサル費用払っているのか謎です。




3.ライバル店の求人力

ポーカーでも恋愛でも同じですが、商売でも勝てる人っていうのは難しい判断で間違えないから、というわけじゃありません。

それよりもはるかに大事なことは、自分を難しい判断をしなければいけない状況に追い込まないことなのです。

これをデリヘルに置き換えると、商売は確率論ですのでライバル店に強力な求人力がある場合は依頼をお断りします。最初から女の確保が難しいと分かっていながら出店しても金をドブに捨てるようなもの。開業を諦めるか、違う地域で勝負するようにおすすめします。





リニューアルするべきと思う理由

オープン
実存する店舗の話になるのですが、実際いま動いているデリヘルを改良するより一からリニューアルした方が効果を出しやすいしリスクも少ない場合が多いパターンもあります。

運営中のデリヘルの売上げがあがらない理由は、女の子の場合もあるし、女の子以上に店自体に原因があるケースもあるのでちょっとくらいなんとかしてもなんにもならないことも。

一番大事なのは料金でも内容でもなく風俗客に向いた店作りなわけで、既にビジネスができあがってしまっているものをやり方だけでいきなり売上げをバンバン上げるのは難しいのです。

もちろん多少は変わりますが、現実的にいえば、流行らないレストランにフードコンサルタントがはいって手を加えても結局は潰れちゃうケースのほうが多いじゃないですか。

だったら余力のあるうちに完全にリニューアルしてしまって、別の形で立ち上げたほうがマジでいいと思うんです。デリヘルの場合、オープンから3~4年で頭打ちだと思って頂いて宜しいかと思われます。





本日のお願い
手遅れにならないうちに相談して頂けると助かります。





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コメント

はじめまして

夜分遅くに失礼致します。

昨年12月に開業して、4ヶ月目になる店舗です。

開業より電話の鳴りがあまり良くなく、12月下旬〜1月中旬は少し良くなったかと思ったのですが、1月後半から酷い状況が続いております。

いろいろ試行錯誤を繰り返し、写真の入れ替えやイベントなどの開催、ホームページの見栄えなど修正はしているものの、結果が伴いません。

電話が鳴らないせいで、女性が辞めてしまい、せっかく電話が鳴っても行ける女性がいないということも多々有ります。

このまま営業が続けられるのか、不安で仕方ないです。

アドバイスをいただけたら幸いです。

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